إرشادات صحية لإصابة العمل لآلام أسفل الظهر في إل باسو ، تكساس
يمثل ألم أسفل الظهر أحد أكثر الشكاوى شيوعًا في أماكن الرعاية الصحية. في حين أن الإصابات والحالات المختلفة المرتبطة بالجهاز العضلي الهيكلي والجهاز العصبي يمكن أن تسبب آلام أسفل الظهر ، يعتقد العديد من المتخصصين في الرعاية الصحية أن إصابة العمل قد يكون لها صلة سائدة بآلام أسفل الظهر. على سبيل المثال ، قد تتسبب المواقف غير الصحيحة والحركات المتكررة في كثير من الأحيان في إصابات متعلقة بالعمل. في حالات أخرى ، قد تتسبب الحوادث البيئية في العمل في حدوث إصابات عمل. على أي حال ، فإن تشخيص مصدر آلام أسفل الظهر للمريض لتحديد أفضل طريقة علاجية لاستعادة صحة الفرد الأصلية وعافيته يمثل تحديًا بشكل عام.
أولاً وقبل كل شيء ، يعد الحصول على الأطباء المناسبين لمصدر محدد لآلام أسفل الظهر أمرًا ضروريًا للتخلص من الأعراض. العديد من المتخصصين في الرعاية الصحية مؤهلين وذوي خبرة في علاج آلام أسفل الظهر المرتبطة بالعمل ، بما في ذلك أطباء تقويم العمود الفقري أو مقومين العظام. نتيجة لذلك ، تم وضع العديد من إرشادات علاج إصابات العمل لإدارة آلام أسفل الظهر في أماكن الرعاية الصحية. تركز الرعاية بتقويم العمود الفقري على التشخيص والعلاج والوقاية من الإصابات والحالات المختلفة ، مثل LBP ، المرتبطة بالجهاز العضلي الهيكلي والجهاز العصبي. من خلال التصحيح الدقيق لاختلال العمود الفقري ، يمكن أن تساعد العناية بتقويم العمود الفقري في تحسين أعراض آلام أسفل الظهر ، من بين أعراض أخرى. الغرض من المقالة التالية هو مناقشة إرشادات الصحة المهنية لإدارة آلام أسفل الظهر.
إرشادات الصحة المهنية لإدارة آلام أسفل الظهر: مقارنة دولية
ملخص
- خلفيّة: يؤكد العبء الاجتماعي والاقتصادي الهائل لآلام أسفل الظهر على الحاجة إلى إدارة هذه المشكلة ، خاصة في السياق المهني بشكل فعال. ولمعالجة ذلك ، تم إصدار إرشادات مهنية في دول مختلفة.
- أهداف: لمقارنة الإرشادات الدولية المتاحة لإدارة آلام أسفل الظهر في أماكن الرعاية الصحية المهنية.
- الأساليب: تمت مقارنة المبادئ التوجيهية فيما يتعلق بمعايير الجودة المقبولة عمومًا باستخدام أداة AGREE وتم تلخيصها أيضًا فيما يتعلق بلجنة الإرشادات ، والعرض التقديمي ، والمجموعة المستهدفة ، وتوصيات التقييم والإدارة (أي المشورة ، واستراتيجية العودة إلى العمل ، والعلاج).
- النتائج والاستنتاجات: تظهر النتائج أن الإرشادات تفي بمعايير الجودة بشكل مختلف. تتعلق العيوب الشائعة بغياب المراجعة الخارجية المناسبة في عملية التطوير ، وعدم الاهتمام بالعوائق التنظيمية والآثار المترتبة على التكلفة ، ونقص المعلومات حول مدى استقلالية المحررين والمطورين. كان هناك اتفاق عام على العديد من القضايا الأساسية لإدارة الصحة المهنية لآلام الظهر. تضمنت توصيات التقييم الفرز التشخيصي ، والكشف عن العلامات الحمراء والمشاكل العصبية ، وتحديد العوائق النفسية والاجتماعية المحتملة في مكان العمل التي تحول دون التعافي. اتفقت الإرشادات أيضًا على النصيحة القائلة بأن آلام أسفل الظهر هي حالة ذاتية الحد ، ويجب تشجيع ودعم البقاء في العمل أو العودة المبكرة (التدريجية) إلى العمل ، إذا لزم الأمر مع واجبات معدلة.
د. أليكس جيمينيز إنزيت
آلام أسفل الظهر هي واحدة من أكثر المشاكل الصحية انتشارًا في مكاتب العلاج بتقويم العمود الفقري. على الرغم من أن المقالة التالية تصف آلام أسفل الظهر كشرط محدد ذاتيًا ، إلا أن سبب LBP لدى الفرد يمكن أن يؤدي أيضًا إلى ألم شديد وموهن وعدم الراحة من تركه دون علاج. من المهم للفرد الذي يعاني من أعراض آلام أسفل الظهر أن يسعى للحصول على العلاج المناسب مع مقوم العظام لتشخيص وعلاج مشاكلهم الصحية بشكل صحيح وكذلك منعهم من العودة في المستقبل. المرضى الذين يعانون من آلام أسفل الظهر لأكثر من 3 أشهر هم أقل من 3 في المئة من المرجح أن يعودوا إلى العمل. العلاج بتقويم العمود الفقري هو خيار علاجي بديل آمن وفعال يمكن أن يساعد في استعادة الوظيفة الأصلية للعمود الفقري. علاوة على ذلك ، يمكن لطبيب تقويم العمود الفقري أو مقوم العظام تقديم تعديلات على نمط الحياة ، مثل النصائح الغذائية واللياقة البدنية ، لتسريع عملية تعافي المريض. الشفاء من خلال الحركة ضروري لاستعادة LBP.
آلام أسفل الظهر (LBP) هي واحدة من أكثر المشاكل الصحية شيوعًا في البلدان الصناعية. على الرغم من طبيعتها الحميدة ومسارها السليم ، ترتبط LBP عادةً بالعجز وفقدان الإنتاجية بسبب الإجازة المرضية والتكاليف المجتمعية المرتفعة. [1]
بسبب هذا التأثير ، هناك حاجة واضحة لاستراتيجيات إدارة فعالة تستند إلى الأدلة العلمية المستمدة من دراسات الجودة المنهجية السليمة. عادةً ما تكون هذه التجارب معشاة ذات شواهد (RCTs) حول فعالية التدخلات العلاجية أو الدراسات التشخيصية أو دراسات الملاحظة المستقبلية حول عوامل الخطر أو الآثار الجانبية. توفر الأدلة العلمية ، التي تم تلخيصها في المراجعات المنهجية والتحليلات التلوية ، أساسًا متينًا لإرشادات حول إدارة LBP. في ورقة سابقة ، Koes et al. مقارنة العديد من الإرشادات السريرية الحالية لإدارة LBP التي تستهدف المتخصصين في الرعاية الصحية الأولية ، مما يدل على وجود قواسم مشتركة كبيرة.
المشاكل في الرعاية الصحية المهنية مختلفة. تركز الإدارة بشكل أساسي على تقديم المشورة للعامل مع LBP ومعالجة قضايا مساعدته على مواصلة العمل أو العودة إلى العمل (RTW) بعد الإدراج المرضي. ومع ذلك ، فإن LBP هي أيضًا قضية مهمة في الرعاية الصحية المهنية بسبب عدم القدرة على العمل المصاحب ، وفقدان الإنتاجية ، والإجازة المرضية. تم نشر العديد من الدلائل الإرشادية ، أو أقسام من الدلائل الإرشادية ، تتناول قضايا محددة للإدارة في بيئة الرعاية الصحية المهنية. نظرًا لأن الدليل دولي ، فمن المتوقع أن تكون توصيات المبادئ التوجيهية المهنية المختلفة للـ LBP متشابهة إلى حد ما. ومع ذلك ، ليس من الواضح ما إذا كانت الإرشادات تلبي معايير الجودة المقبولة حاليًا.
تقيم هذه الورقة بشكل نقدي المبادئ التوجيهية المهنية المتاحة لإدارة LBP وتقارن تقييمها وتوصيات الإدارة.
الرسائل الرئيسية
- في العديد من البلدان ، يتم إصدار إرشادات الصحة المهنية لتحسين إدارة آلام أسفل الظهر في سياق مهني.
- تتعلق العيوب الشائعة في هذه الإرشادات بغياب المراجعة الخارجية المناسبة في عملية التطوير ، ونقص الانتباه إلى العوائق التنظيمية وآثار التكلفة ، ونقص المعلومات حول استقلالية المحررين والمطورين.
- بشكل عام ، تألفت توصيات التقييم في المبادئ التوجيهية من الفرز التشخيصي ، والكشف عن العلامات الحمراء والمشاكل العصبية ، وتحديد العوائق النفسية والاجتماعية المحتملة في مكان العمل التي تحول دون التعافي.
- هناك اتفاق عام على النصيحة بأن آلام أسفل الظهر هي حالة ذاتية الحد ويجب تشجيع ودعم البقاء في العمل أو العودة المبكرة (التدريجية) إلى العمل ، إذا لزم الأمر مع واجبات معدلة.
طرق
تم استرجاع الدلائل الإرشادية لإدارة الصحة المهنية للـ LBP من الملفات الشخصية للمؤلفين. تم التحقق من الاسترداد من خلال بحث ميدلاين باستخدام الكلمات الأساسية لآلام أسفل الظهر ، والمبادئ التوجيهية ، والمهنية حتى أكتوبر 2001 ، والتواصل الشخصي مع الخبراء في هذا المجال. يجب أن تستوفي السياسات معايير التضمين التالية:
- تهدف المبادئ التوجيهية إلى إدارة العاملين مع LBP (في أماكن الرعاية الصحية المهنية أو معالجة القضايا المهنية) أو أقسام منفصلة من السياسات التي تعاملت مع هذه الموضوعات.
- الإرشادات متوفرة باللغة الإنجليزية أو الهولندية (أو مترجمة إلى هاتين اللغتين).
كانت معايير الاستبعاد:
- إرشادات حول الوقاية الأولية (أي الوقاية قبل ظهور الأعراض) من LBP المرتبط بالعمل (على سبيل المثال ، تعليمات الرفع للعمال).
- المبادئ التوجيهية السريرية لإدارة LBP في الرعاية الأولية.
تم تقييم جودة الإرشادات المضمنة باستخدام أداة AGREE ، وهي أداة عامة مصممة بشكل أساسي لمساعدة مطوري الإرشادات والمستخدمين على تقييم الجودة المنهجية لإرشادات الممارسة السريرية. [3]
توفر أداة AGREE إطارًا لتقييم الجودة على 24 عنصرًا (الجدول 1) ، تم تصنيف كل منها على مقياس من أربع نقاط. التفعيل الكامل متاح على www.agreecollaboration.org.
قام اثنان من المراجعين (BS و HH) بتقييم جودة الإرشادات بشكل مستقل ثم التقيا لمناقشة الخلافات والتوصل إلى توافق في الآراء بشأن التصنيفات. عندما لم يتمكنوا من الاتفاق ، قام مراجع ثالث (MvT) بتسوية الاختلافات المتبقية وقرر التصنيفات. لتسهيل التحليل في هذه المراجعة ، تم تحويل التصنيفات إلى متغيرات ثنائية التفرع لما إذا كان كل عنصر جودة قد تم الوفاء به أم لا.
تم تلخيص توصيات التقييم ومقارنتها بالتوصيات المتعلقة بالمشورة والعلاج والعودة إلى استراتيجيات العمل. تم توصيف الدلائل الإرشادية المختارة والتوصل إليها فيما يتعلق بلجنة المبادئ التوجيهية ، وتقديم الإجراء ، والفئة المستهدفة ، ومدى استناد التوصيات إلى الأدلة العلمية المتاحة. تم استخراج كل هذه المعلومات مباشرة من المبادئ التوجيهية المنشورة.
الآثار المترتبة على السياسات
- يجب أن تتبع إدارة آلام أسفل الظهر في الرعاية الصحية المهنية المبادئ التوجيهية القائمة على الأدلة.
- يجب أن تراعي الإرشادات المهنية المستقبلية لإدارة آلام أسفل الظهر وتحديثات تلك الإرشادات معايير التطوير والتنفيذ والتقييم المناسبين للنهج على النحو الذي اقترحه تعاون AGREE.
النتائج
اختيار الدراسات
وجد بحثنا عشرة إرشادات ، ولكن تم استبعاد أربعة لأنها تعاملت مع إدارة LBP في الرعاية الأولية ، [15] كانت تهدف إلى توجيه الموظفين المدرجين في القائمة المرضى بشكل عام (وليس على وجه التحديد LBP) ، [16] كانت مخصصة لـ الوقاية الأولية من LBP في العمل ، [17] أو لم تكن متوفرة باللغة الإنجليزية أو الهولندية. وبالتالي ، تألف الاختيار النهائي من المبادئ التوجيهية الستة التالية ، المدرجة حسب تاريخ الإصدار:
(1) كندا (كيبيك). نهج علمي لتقييم وإدارة اضطرابات العمود الفقري المرتبطة بالنشاط. دراسة للأطباء. تقرير فريق عمل كيبيك المعني باضطرابات العمود الفقري. كيبيك كندا (1987). [4]
(2) أستراليا (فيكتوريا). إرشادات لإدارة الموظفين الذين يعانون من آلام أسفل الظهر قابلة للتعويض. سلطة فيكتوريان وورك كوفر ، أستراليا (1996). [5] (هذه نسخة منقحة من الإرشادات التي طورتها شركة WorkCover في جنوب أستراليا في أكتوبر 1993.)
(3) الولايات المتحدة الأمريكية. إرشادات ممارسة الطب المهني. الكلية الأمريكية للطب المهني والبيئي. الولايات المتحدة الأمريكية (1997). [6]
(4) نيوزيلندا
(أ) نشطة وعاملة! إدارة آلام أسفل الظهر الحادة في مكان العمل. مؤسسة تعويضات الحوادث ولجنة الصحة الوطنية. نيوزيلندا (2000). [7]
(ب) دليل المريض لإدارة آلام أسفل الظهر الحادة. مؤسسة تعويضات الحوادث ولجنة الصحة الوطنية. نيوزيلندا (1998). [8]
(ج) تقييم الأعلام الصفراء النفسية والاجتماعية في آلام أسفل الظهر الحادة. مؤسسة تعويضات الحوادث ولجنة الصحة الوطنية. نيوزيلندا (1997). [9]
(5) هولندا. المبدأ التوجيهي الهولندي لإدارة الأطباء المهنيين للموظفين الذين يعانون من آلام أسفل الظهر. الرابطة الهولندية للطب المهني (NVAB). هولندا (1999). [10]
(6) المملكة المتحدة
(أ) المبادئ التوجيهية للصحة المهنية لإدارة آلام أسفل الظهر في التوصيات الرئيسية للعمل. كلية الطب المهني. المملكة المتحدة (2000). [11]
(ب) المبادئ التوجيهية للصحة المهنية لإدارة آلام أسفل الظهر في العمل المنشور للممارسين. كلية الطب المهني. المملكة المتحدة (2000). [12]
(ج) المبادئ التوجيهية للصحة المهنية لإدارة آلام أسفل الظهر في مراجعة الأدلة في العمل. كلية الطب المهني. المملكة المتحدة (2000). [13]
(د) الكتاب الخلفي ، مكتب القرطاسية. المملكة المتحدة (1996). [14]
لا يمكن تقييم اثنين من المبادئ التوجيهية (4 و 6) بشكل مستقل عن الوثائق الإضافية التي تشير إليها (4bc ، 6bd) ، لذلك تم تضمين هذه الوثائق أيضًا في المراجعة.
تقييم جودة المبادئ التوجيهية
في البداية ، كان هناك اتفاق بين المراجعين بخصوص 106 (77٪) من 138 عنصرًا. وبعد جلستين ، تم التوصل إلى توافق في الآراء بشأن جميع البنود باستثناء أربعة ، الأمر الذي تطلب حكماً من قبل المراجع الثالث. يعرض الجدول 1 التصنيفات النهائية.
قدمت جميع المبادئ التوجيهية المدرجة الخيارات المختلفة لإدارة LBP في الصحة المهنية. في خمس من السياسات الست ، تم وصف الأهداف العامة للإجراء بشكل صريح ، [46 ، 1014] تم تحديد المستخدمين المستهدفين للنظام بوضوح ، [514] تم تضمين التوصيات الرئيسية التي يمكن تحديدها بسهولة ، [4 ، 614] أو مراجعة نقدية تم تقديم معايير لأغراض المراقبة والتدقيق. [49 ، 1114]
وأظهرت نتائج تقييم AGREE أن أيا من المبادئ التوجيهية لم تولي اهتماما كافيا للحواجز التنظيمية المحتملة والآثار المترتبة على التكلفة في تنفيذ التوصيات. ولم يكن واضحًا أيضًا بالنسبة لجميع المبادئ التوجيهية المدرجة ما إذا كانت مستقلة من الناحية التحريرية عن هيئة التمويل وما إذا كان هناك تضارب في المصالح لأعضاء لجان تطوير المبادئ التوجيهية أم لا. علاوة على ذلك ، لم يكن واضحًا لجميع الإرشادات ما إذا كان الخبراء قد راجعوا السياسات خارجيًا قبل النشر. وصف دليل المملكة المتحدة فقط بوضوح الطريقة المستخدمة لصياغة التوصيات ونص على تحديث النهج. [11]
تطوير المبادئ التوجيهية
يقدم الجدول 2 معلومات أساسية عن عملية تطوير المبادئ التوجيهية.
كان المستخدمون المستهدفون لهذه الإرشادات هم الأطباء ومقدمو الرعاية الصحية الآخرون في مجال الرعاية الصحية المهنية. كما تم توجيه العديد من السياسات نحو إعلام أصحاب العمل والعمال [68 ، 11 ، 14] ، أو أعضاء المنظمات المهتمة بالصحة المهنية. [4] كان التوجيه الهولندي موجهاً فقط إلى طبيب الصحة المهنية. [10]
كانت لجان المبادئ التوجيهية المسؤولة عن تطوير المبادئ التوجيهية متعددة التخصصات بشكل عام ، بما في ذلك التخصصات مثل علم الأوبئة ، وبيئة العمل ، والعلاج الطبيعي ، والممارسة العامة ، والطب المهني ، والعلاج المهني ، وجراحة العظام ، وممثلي جمعيات أصحاب العمل والنقابات العمالية. كان ممثلو العلاج بتقويم العمود الفقري وتقويم العظام في اللجنة التوجيهية للمبادئ التوجيهية لنيوزيلندا. ضم فريق عمل كيبيك (كندا) أيضًا ممثلين عن طب إعادة التأهيل ، وأمراض الروماتيزم ، واقتصاديات الصحة ، والقانون ، وجراحة الأعصاب ، والهندسة الميكانيكية الحيوية ، وعلوم المكتبات. في المقابل ، تألفت لجنة المبادئ التوجيهية للمبادئ التوجيهية الهولندية فقط من الأطباء المهنيين.
تم إصدار المبادئ التوجيهية كوثيقة منفصلة ، [4 ، 5 ، 10] كفصل في كتاب مدرسي ، [6] أو كعدة وثائق مترابطة.
قدمت إرشادات المملكة المتحدة [13] والولايات المتحدة الأمريكية [6] وكندا [4] معلومات حول استراتيجية البحث المطبقة لتحديد الأدبيات ذات الصلة ووزن الأدلة. من ناحية أخرى ، أيدت المبادئ التوجيهية الهولندية [10] والأسترالية [5] توصياتهم فقط من خلال المراجع. أظهرت المبادئ التوجيهية لنيوزيلندا عدم وجود روابط مباشرة بين الاقتراحات والاهتمامات [79]. تمت إحالة القارئ إلى الأدبيات الأخرى للحصول على معلومات أساسية.
السكان المرضى والتوصيات التشخيصية
على الرغم من أن جميع الإرشادات ركزت على العاملين مع LBP ، إلا أنه غالبًا ما كان من غير الواضح ما إذا كانوا يتعاملون مع LBP الحاد أو المزمن أو كليهما. غالبًا ما لم يتم تحديد LBP الحاد والمزمن ، وتم إعطاء نقاط فاصلة (على سبيل المثال ، <3 أشهر). كان من غير الواضح عادة ما إذا كانت هذه تشير إلى ظهور الأعراض أو الغياب عن العمل. ومع ذلك ، فقد أدخلت المبادئ التوجيهية الكندية نظام تصنيف (حاد / تحت الحاد / مزمن) على أساس توزيع ادعاءات اضطرابات العمود الفقري حسب الوقت منذ التغيب عن العمل. [4]
تميزت جميع الإرشادات بـ LBP المحدد وغير المحدد. يتعلق LBP المحدد بحالات العلم الأحمر الخطيرة مثل الكسور والأورام والالتهابات ، كما تميز الإرشادات الهولندية والمملكة المتحدة أيضًا المتلازمة الجذرية أو آلام جذر العصب. كانت جميع الإجراءات متسقة في توصياتهم لأخذ التاريخ السريري وإجراء الفحص البدني ، بما في ذلك الفحص العصبي. في حالات الاشتباه في علم الأمراض المحدد (العلامات الحمراء) ، أوصت معظم الإرشادات بإجراء فحوصات الأشعة السينية. بالإضافة إلى ذلك ، أوصت نيوزيلندا والولايات المتحدة أيضًا بإجراء فحص بالأشعة السينية عندما لا تتحسن الأعراض بعد أربعة أسابيع. المريض المصاب بـ LBP (يختلف عن أي مؤشرات سريرية).
اعتبرت معظم المبادئ التوجيهية العوامل النفسية والاجتماعية بمثابة أعلام صفراء كعقبات أمام التعافي يجب على مقدمي الرعاية الصحية معالجتها. أدرجت إرشادات نيوزيلندا [9] والمملكة المتحدة [11 ، 12] العوامل بشكل صريح واقترحت أسئلة لتحديد تلك الأعلام الصفراء النفسية الاجتماعية.
تناولت جميع الإرشادات أهمية التاريخ السريري الذي يحدد العوامل الجسدية والنفسية الاجتماعية في مكان العمل ذات الصلة بـ LBP ، بما في ذلك المتطلبات البدنية للعمل (المناولة اليدوية ، والرفع ، والانحناء ، والالتواء ، والتعرض لاهتزاز الجسم بالكامل) ، والحوادث أو الإصابات ، والصعوبات المتصورة في العودة إلى العمل أو العلاقات في العمل. تضمنت المبادئ التوجيهية الهولندية والكندية توصيات لإجراء تحقيق في مكان العمل [10] أو تقييم المهارات المهنية عند الضرورة. [4]
ملخص توصيات لتقييم LBP
- الفرز التشخيصي (LBP غير النوعي ، المتلازمة الجذرية ، LBP النوعي).
- استبعاد العلامات الحمراء والفحص العصبي.
- تحديد العوامل النفسية والعقبات المحتملة للشفاء.
- تحديد عوامل مكان العمل (الجسدية والنفسية الاجتماعية) التي قد تكون مرتبطة بمشكلة LBP والعودة إلى العمل.
- تقتصر فحوصات الأشعة السينية على الحالات المشتبه فيها لأمراض معينة.
توصيات بخصوص المعلومات والنصائح والعلاج واستراتيجيات العودة إلى العمل
أوصت معظم الإرشادات بطمأنة الموظف وتقديم معلومات حول طبيعة LBP ذاتية التحديد والتشخيص الجيد. كثيرًا ما يُنصح بالتشجيع على العودة إلى النشاط العادي بشكل عام قدر الإمكان.
تماشياً مع التوصية بالعودة إلى النشاط المنتظم ، أكدت جميع الإرشادات أيضًا على أهمية العودة إلى العمل في أسرع وقت ممكن ، حتى لو كان لا يزال هناك بعض الليرة اللبنانية ، وإذا لزم الأمر ، البدء بواجبات معدلة في الحالات الأكثر خطورة. يمكن بعد ذلك زيادة واجبات العمل تدريجياً (ساعات ومهام) حتى يتم الوصول إلى إجمالي العودة إلى العمل. قدمت الإرشادات الأمريكية والهولندية جداول زمنية مفصلة للعودة إلى العمل. اقترح النهج الهولندي العودة إلى العمل في غضون أسبوعين مع تكييف الواجبات عند الضرورة. كما شدد النظام الهولندي على أهمية إدارة الوقت في العودة إلى العمل. اقترحت المبادئ التوجيهية الأمريكية كل محاولة للحفاظ على المريض في أقصى مستويات النشاط ، بما في ذلك أنشطة العمل ؛ تم تحديد أهداف مدة الإعاقة من حيث العودة إلى العمل على أنها يومين مع واجبات معدلة و 10 يومًا إذا لم يتم استخدام / توافر واجبات معدلة. [10] على عكس الآخرين ، نصح الدليل الإرشادي الكندي بالعودة إلى العمل فقط عندما تتحسن الأعراض والقيود الوظيفية.
كانت خيارات العلاج الأكثر شيوعًا في جميع الإرشادات المضمنة هي: أدوية لتسكين الآلام ، [5 ، 7 ، 8] برامج التدريبات التدريجية التدريجية ، [6 ، 10] وإعادة التأهيل متعدد التخصصات. أوصت المبادئ التوجيهية الأمريكية بالإحالة في غضون أسبوعين إلى برنامج تمارين يتكون من تمارين هوائية ، وتمارين تكييف لعضلات الجذع ، وحصة من التمارين. [1013] أوصى الدليل الهولندي بأنه إذا لم يكن هناك تقدم في غضون أسبوعين من التغيب عن العمل ، فيجب إحالة العمال إلى برنامج نشاط متدرج (تمارين تتزايد تدريجيًا) ، وإذا لم يكن هناك تحسن لمدة أربعة أسابيع ، إلى برنامج إعادة تأهيل متعدد التخصصات. [6 ] أوصت إرشادات المملكة المتحدة بإحالة العمال الذين يجدون صعوبة في العودة إلى واجباتهم المهنية العادية بحلول 10 أسبوعًا إلى برنامج إعادة تأهيل نشط. يجب أن يشتمل برنامج إعادة التأهيل هذا على التثقيف والطمأنينة والمشورة والتمارين القوية التدريجية وبرنامج اللياقة البدنية وإدارة الألم وفقًا للمبادئ السلوكية ؛ يجب أن يتم تضمينها في بيئة مهنية وتوجيهها بحزم نحو العودة إلى العمل. [412-11] تم تقديم قوائم موسعة بخيارات العلاج الممكنة في الإرشادات الخاصة بكندا وأستراليا [13 ، 4] ، على الرغم من أن معظم هذه الخيارات لم تكن قائمة على الأدلة العلمية.
ملخص التوصيات المتعلقة بالمعلومات والنصائح وإجراءات العودة إلى العمل والمعاملة في العاملين مع LBP
- طمأن العامل وقدم معلومات كافية حول طبيعة LBP ذاتية التحديد والتشخيص الجيد.
- انصح العامل بمواصلة الأنشطة العادية أو العودة إلى التمارين المنتظمة والعمل في أسرع وقت ممكن ، حتى لو كان لا يزال هناك بعض الألم.
- يعود معظم العمال الذين لديهم LBP إلى واجبات منتظمة إلى حد ما أو أقل بسرعة كبيرة. ضع في اعتبارك التعديلات المؤقتة لواجبات العمل (الساعات / المهام) فقط عند الضرورة.
- عندما يفشل العامل في العودة إلى العمل في غضون 212 أسبوعًا (هناك اختلاف كبير في النطاق الزمني في إرشادات مختلفة) ، قم بإحالته إلى برنامج تمرين يتزايد تدريجياً ، أو إعادة تأهيل متعدد التخصصات (تمارين ، تعليم ، طمأنة ، وإدارة الألم باتباع المبادئ السلوكية ). برامج إعادة التأهيل هذه
يجب تضمينها في بيئة مهنية.
مناقشة
يجب أن تتناول إدارة LBP في بيئة الصحة المهنية العلاقة بين شكاوى أسفل الظهر والعمل وتطوير استراتيجيات تهدف إلى العودة الآمنة إلى العمل. قارنت هذه المراجعة الدلائل الإرشادية للصحة المهنية المتاحة من مختلف البلدان. نادرًا ما تتم فهرسة السياسات في Medline ، لذلك عند البحث عن إرشادات ، كان علينا الاعتماد بشكل أساسي على الملفات الشخصية والاتصالات الشخصية.
جوانب الجودة وعملية تطوير المبادئ التوجيهية
أظهر التقييم الذي أجرته أداة AGREE [3] بعض الاختلافات في جودة الإرشادات التي تمت مراجعتها ، والتي قد تعكس جزئيًا التباين في تواريخ تطوير ونشر المبادئ التوجيهية. تم نشر الدليل الإرشادي الكندي ، على سبيل المثال ، في عام 1987 والمبدأ التوجيهي الأسترالي في عام 1996. [4 ، 5] المبادئ التوجيهية الأخرى كانت أكثر حداثة وتضمنت قاعدة أدلة أكثر شمولاً ومنهجية توجيهية أكثر حداثة.
تم توضيح العديد من العيوب الشائعة المتعلقة بعملية تطوير الإرشادات من خلال التقييم بواسطة أداة AGREE. أولاً ، من المهم توضيح ما إذا كان الدليل الإرشادي مستقلًا من الناحية التحريرية عن هيئة التمويل ، وما إذا كان هناك تضارب في المصالح لأعضاء لجنة المبادئ التوجيهية. لم يذكر أي من المبادئ التوجيهية المدرجة هذه القضايا بوضوح. علاوة على ذلك ، كانت المراجعة الخارجية المبلغ عنها للدليل الإرشادي من قبل الخبراء السريريين والمنهجيين قبل النشر تفتقر أيضًا إلى جميع الدلائل الإرشادية المشمولة في هذه المراجعة.
قدمت العديد من الدلائل الإرشادية معلومات شاملة عن الطريقة التي تم بها البحث عن الأدبيات ذات الصلة وترجمتها إلى توصيات. متانة المبادئ التوجيهية أو توصياتها.
تعتمد المبادئ التوجيهية على الأدلة العلمية ، والتي تتغير بمرور الوقت ، ومن اللافت للنظر أن هناك دليلًا واحدًا فقط تم توفيره للتحديث المستقبلي. سيكون التحديث في المستقبل لا يعني أنه سيحدث بالفعل). قد يكون هذا النقص في التقارير صحيحًا أيضًا بالنسبة لمعايير AGREE الأخرى التي قمنا بتصنيفها بشكل سلبي. يجب أن يساعد استخدام إطار عمل AGREE كدليل لتطوير وتقديم التقارير على تحسين جودة الإرشادات المستقبلية.
تقييم وإدارة LBP
كانت إجراءات التشخيص الموصى بها في إرشادات الصحة المهنية مشابهة إلى حد كبير لتوصيات الدلائل الإرشادية السريرية ، [2] ومن المنطقي كان الاختلاف الرئيسي هو التركيز على معالجة القضايا المهنية. تتعلق الأساليب المُبلغ عنها لمعالجة عوامل مكان العمل في تقييم LBP للعامل الفردي بتحديد المهام الصعبة وعوامل الخطر والعقبات التي تحول دون العودة إلى العمل حسب التاريخ المهني. من الواضح أن هذه العوائق التي تحول دون العودة إلى العمل لا تتعلق فقط بعوامل العبء المادي ، بل تتعلق أيضًا بالمشكلات النفسية والاجتماعية المتعلقة بالعمل فيما يتعلق بالمسؤوليات ، والتعاون مع زملاء العمل ، والجو الاجتماعي في مكان العمل. [10] قد يساعد الفحص بحثًا عن العلامات الصفراء النفسية الاجتماعية المتعلقة بالعمل في تحديد هؤلاء العمال المعرضين لخطر الألم المزمن والإعاقة.
من السمات المهمة المحتملة للإرشادات أنها كانت متسقة فيما يتعلق بتوصياتهم لطمأنة الموظف بـ LBP ، ولتشجيع ودعم العودة إلى العمل حتى مع بعض الأعراض المستمرة. هناك إجماع عام على أن معظم العمال لا يتعين عليهم الانتظار حتى يتحرروا تمامًا من الألم قبل العودة إلى العمل. قد تعكس قوائم خيارات العلاج المقدمة من الإرشادات الكندية والأسترالية نقص الأدلة في ذلك الوقت ، [4 ، 5] مما يترك مستخدمي الإرشادات للاختيار لأنفسهم. ومع ذلك ، فمن المشكوك فيه ما إذا كانت مثل هذه القوائم تساهم حقًا في تحسين الرعاية ، وفي رأينا يجب أن تستند توصيات المبادئ التوجيهية إلى أدلة علمية سليمة.
توصي الإرشادات المهنية الأمريكية والهولندية والمملكة المتحدة [6 ، 1013] بأن العلاج النشط متعدد التخصصات هو التدخل الواعد للعودة إلى العمل ، وهذا مدعوم بأدلة قوية من التجارب المعشاة ذات الشواهد. اللازمة لتحديد المحتوى الأمثل وكثافة حزم العلاج هذه. [19 ، 20]
على الرغم من بعض الأدلة على مساهمة عوامل مكان العمل في المسببات المرضية لـ LBP ، [22] هناك نقص في الأساليب المنهجية للتكيف في مكان العمل ، ولا يتم تقديمها كتوصيات في المبادئ التوجيهية. ربما يمثل هذا نقصًا في الثقة في الدليل على التأثير العام لعوامل مكان العمل ، أو صعوبة الترجمة إلى إرشادات عملية ، أو لأن هذه القضايا مختلطة مع التشريعات المحلية (التي تم التلميح إليها في دليل المملكة المتحدة [11]). قد يكون تدخل بيئة العمل التشاركي ، الذي يقترح إجراء مشاورات مع العامل ، وصاحب العمل ، وخبير بيئة العمل ، عائدًا مفيدًا للتدخل في العمل. [23 ، 24] القيمة المحتملة للحصول على جميع اللاعبين جنبًا إلى جنب [ تم التأكيد على 25] في الإرشادات الهولندية والمملكة المتحدة ، [1113] ولكن يلزم إجراء مزيد من التقييم لهذا النهج وتنفيذه.
تطوير المبادئ التوجيهية المستقبلية في مجال الرعاية الصحية المهنية
كان الغرض من هذه المراجعة هو إعطاء نظرة عامة وتقييم نقدي للمبادئ التوجيهية المهنية لإدارة LBP. يهدف التقييم النقدي للمبادئ التوجيهية إلى المساعدة في توجيه التطوير المستقبلي والتحديثات المخططة للخطوط الإرشادية. في مجال منهجية التوجيه الذي لا يزال ناشئًا ، نعتبر جميع المبادرات السابقة جديرة بالثناء ؛ نحن ندرك الحاجة إلى التوجيه السريري ، ونقدر أن مطوري الإرشادات لا يمكنهم انتظار البحث لتقديم كل المنهجية والأدلة المطلوبة. ومع ذلك ، هناك مجال للتحسين ، ويجب أن تراعي الإرشادات والتحديثات المستقبلية معايير التطوير والتنفيذ والتقييم المناسب للمبادئ التوجيهية على النحو الذي اقترحه تعاون AGREE.
إن تنفيذ المبادئ التوجيهية خارج نطاق هذه المراجعة ، ولكن لوحظ أن أيا من وثائق المبادئ التوجيهية لم تصف استراتيجيات التنفيذ على وجه التحديد ، لذلك فمن غير المؤكد إلى أي مدى قد تم الوصول إلى المجموعات المستهدفة ، وما هي الآثار التي قد تكون لها . قد يكون هذا مجالًا مثمرًا لمزيد من البحث.
يُظهر وجود هذه الدلائل الإرشادية للصحة المهنية أن الدلائل الإرشادية السريرية للرعاية الأولية الحالية لـ LBP2 تعتبر غير مناسبة أو غير كافية للرعاية الصحية المهنية. هناك تصور واضح على المستوى الدولي بأن احتياجات العامل الذي يعاني من آلام الظهر مرتبطة ارتباطًا جوهريًا بمجموعة متنوعة من القضايا المهنية التي لا تغطيها إرشادات الرعاية الأولية المعتادة وبالتالي الممارسة. ما يظهر هو أنه على الرغم من العيوب المنهجية ، هناك اتفاق كبير واضح على مجموعة من استراتيجيات الصحة المهنية الأساسية للتعامل مع آلام الظهر لدى العامل ، وبعضها مبتكر ويتحدى وجهات النظر السابقة. هناك اتفاق على الرسالة الأساسية التي مفادها أن فقدان العمل لفترات طويلة ضار ، وأنه ينبغي تشجيع وتسهيل العودة المبكرة للعمل ؛ ليست هناك حاجة لانتظار حل الأعراض الكامل. على الرغم من اختلاف الاستراتيجيات الموصى بها إلى حد ما ، إلا أن هناك اتفاقًا كبيرًا على قيمة الطمأنينة الإيجابية والمشورة ، وتوافر العمل المعدل (المؤقت) ، ومعالجة عوامل مكان العمل (إشراك جميع اللاعبين) ، وإعادة تأهيل العمال الذين يواجهون صعوبة في العودة إلى العمل.
شكر وتقدير
تم دعم هذه الدراسة من قبل مجلس تأمين الرعاية الصحية الهولندي (CVZ) ، بمنحة DPZ no. 169/0 ، أمستلفين ، هولندا. يعمل JB Staal حاليًا في قسم علم الأوبئة ، جامعة ماستريخت ، ص.ب 616 6200 MD ماستريخت ، هولندا. W van Mechelen هو أيضًا جزء من مركز الأبحاث حول النشاط البدني والعمل والصحة ، Body @ work TNO-VUmc.
في النهاية، تعد أعراض آلام أسفل الظهر من أكثر المشكلات الصحية شيوعًا المرتبطة بإصابات العمل. بسبب ذلك ، تم وضع العديد من إرشادات الصحة المهنية لإدارة آلام أسفل الظهر. يمكن استخدام العلاج بتقويم العمود الفقري ، من بين طرق العلاج الأخرى ، لمساعدة المريض على الحصول على الراحة من LBP. علاوة على ذلك ، أظهرت المقالة أعلاه سلامة وفعالية مجموعة متنوعة من خيارات العلاج التقليدية وكذلك البديلة في التشخيص والعلاج والوقاية من مجموعة متنوعة من حالات آلام أسفل الظهر. ومع ذلك ، هناك حاجة إلى مزيد من الدراسات البحثية من أجل تحديد كفاءة كل طريقة علاج فردية بشكل صحيح. المعلومات المشار إليها من المركز الوطني لمعلومات التكنولوجيا الحيوية (NCBI). يقتصر نطاق معلوماتنا على العلاج بتقويم العمود الفقري وكذلك إصابات العمود الفقري وحالاته. لمناقشة الموضوع ، لا تتردد في سؤال الدكتور خيمينيز أو الاتصال بنا على 915-850-0900 .
برعاية الدكتور أليكس جيمينيز
مواضيع إضافية: آلام الظهر
ووفقًا للإحصائيات ، فإن ما يقرب من 80٪ من الأشخاص سيعانون من أعراض آلام الظهر مرة واحدة على الأقل طوال حياتهم. آلام الظهر هي شكوى شائعة يمكن أن تنتج نتيجة لمجموعة متنوعة من الإصابات و / أو الظروف. في كثير من الأحيان ، يمكن أن يسبب انحطاط طبيعي في العمود الفقري مع تقدم العمر آلام الظهر. أقراص انفتاق تحدث عندما يقوم المركز اللامع الشبيه بالهلام لقرص ما بين الفقرات بدفع دمعة في الحلقة الخارجية المحيطة به من الغضروف ، مما يؤدي إلى ضغط وتهيج جذور الأعصاب. عادة ما تحدث فتوق القرص على طول أسفل الظهر ، أو العمود الفقري القطني ، ولكنها قد تحدث أيضًا على طول العمود الفقري العنقي ، أو الرقبة. يمكن أن يؤدي اصطدام الأعصاب الموجود في أسفل الظهر بسبب الإصابة و / أو حالة مشددة إلى ظهور أعراض عرق النسا.
موضوع مهم جدا: علاج آلام الصداع النصفي
المزيد من المواضيع: EXTRA EXTRA: El Paso، Tx | الرياضيين
فراغ
مراجع حسابات
2. Koes BW ، van Tulder MW ، Ostelo R ، et al. المبادئ التوجيهية السريرية لإدارة آلام أسفل الظهر في الرعاية الأولية: دولي
مقارنة. العمود الفقري 2001 ؛ 26: 2504 14.
3. تعاون AGREE. تقييم البحث الإرشادي و
أداة التقييم ، www.agreecollaboration.org.
4. Spitzer WO ، Leblanc FE ، Dupuis M. النهج العلمي لـ
تقييم وإدارة اضطرابات العمود الفقري المرتبطة بالنشاط. دراسة للأطباء. تقرير فريق عمل كيبيك المعني باضطرابات العمود الفقري. العمود الفقري 1987 ؛ 12 (ملحق 7S): 1 59.
5. سلطة غطاء العمل الفيكتوري. إرشادات لإدارة الموظفين الذين يعانون من آلام أسفل الظهر قابلة للتعويض. ملبورن: سلطة غطاء العمل الفيكتوري ، 1996.
6. هاريس شبيبة. إرشادات ممارسة الطب المهني. بيفرلي ، ماساتشوستس: مطبعة OEM ، 1997.
7. مؤسسة تعويضات الحوادث ولجنة الصحة الوطنية. نشط وعاملين! التعامل مع آلام أسفل الظهر الحادة في مكان العمل. ويلينجتون ، نيوزيلندا ، 2000.
8. مؤسسة تعويضات الحوادث ولجنة الصحة الوطنية بوزارة الصحة. دليل المريض لإدارة آلام أسفل الظهر الحادة. ويلينجتون ، نيوزيلندا ، 1998.
9. كيندال ، لينتون إس جيه ، ماين سي جيه. دليل لتقييم الأعلام الصفراء النفسية والاجتماعية في آلام أسفل الظهر الحادة. عوامل الخطر للإعاقة طويلة الأمد وفقدان العمل. ويلينجتون ، نيوزيلندا ، مؤسسة التأمين ضد الحوادث والتعويضات في نيوزيلندا ولجنة الصحة الوطنية ، 1997.
10. Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (الرابطة الهولندية للطب المهني ، NVAB). التقى Handelen van de bedrijfsarts bij werknemers lage-rugklachten. Richtlijnen voor Bedrijfsartsen. [الدليل الهولندي لإدارة الأطباء المهنيين للموظفين الذين يعانون من آلام أسفل الظهر]. أبريل 1999.
11. كارتر جي تي ، بيريل إل إن. إرشادات الصحة المهنية لإدارة آلام أسفل الظهر في العمل التوصيات الرئيسية. لندن: كلية الطب المهني ، 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
12. دليل الصحة المهنية لإدارة آلام أسفل الظهر في العمل - نشرة للممارسين. لندن: كلية الطب المهني ، 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
13. Waddell G، Burton AK. إرشادات الصحة المهنية لإدارة آلام أسفل الظهر في العمل مراجعة الأدلة. احتل ميد 2001 ؛ 51: 124 35.
14. رولاند إم وآخرون. الكتاب الخلفي. نورويتش: مكتب القرطاسية ، 1996.
15. الحقن المجهري. دليل الرعاية الصحية. آلام أسفل الظهر عند البالغين. معهد تكامل النظم السريرية ، 1998 (www.icsi.org/guide/).
16. Kazimirski JC. ملخص سياسة هيئة أسواق المال: دور الطبيب في مساعدة المرضى على العودة إلى العمل بعد المرض أو الإصابة. CMAJ 1997 ؛ 156: 680A 680C.
17. Yamamoto S. مبادئ توجيهية للوقاية من آلام أسفل الظهر في موقع العمل. إخطار مكتب معايير العمل ، رقم 57. Industrial Health 1997 ؛ 35: 143.
18. INSERM. Les Lombalgies في بيئة مهنية: منع عوامل الخطر والوقاية؟ [آلام أسفل الظهر في مكان العمل: عوامل الخطر والوقاية]. باريس: les editions INSERM، Synthese bibliographique تحقيق a la requeste de la CANAM، 2000.
19. Lindstro؟ m I ، Ohlund C ، Eek C ، وآخرون. تأثير النشاط المتدرج على المرضى الذين يعانون من آلام أسفل الظهر تحت الحاد: دراسة سريرية عشوائية مستقبلية مع نهج سلوكي فعال للتكييف. العلاج الطبيعي 1992 ؛ 72: 279-93.
20. Karjalainen K ، Malmivaara A ، van Tulder M ، et al. إعادة التأهيل البيولوجي النفسي الاجتماعي متعدد التخصصات لآلام أسفل الظهر تحت الحاد لدى البالغين في سن العمل: مراجعة منهجية في إطار مجموعة مراجعة عودة التعاون في كوكرين. العمود الفقري 2001 ؛ 26: 262 9.
21. Staal JB ، Hlobil H ، van Tulder MW ، et al. تدخلات العودة إلى العمل لآلام أسفل الظهر: مراجعة وصفية لمحتويات ومفاهيم آليات العمل. ميد سبورتس 2002 ؛ 32: 251 67.
22. Hoogendoorn WE ، van Poppel MN ، Bongers PM ، et al. العبء البدني أثناء العمل ووقت الفراغ كعوامل خطر لآلام الظهر. سكاند J وورك إنفيرون هيلث 1999 ؛ 25: 387 403.
23. Loisel P ، Gosselin L ، Durand P ، et al. تجربة سريرية عشوائية تعتمد على السكان حول إدارة آلام الظهر. العمود الفقري 1997 ؛ 22: 2911 18.
24. Loisel P ، Gosselin L ، Durand P ، et al. تنفيذ برنامج بيئة العمل التشاركية في تأهيل العاملين الذين يعانون من آلام الظهر تحت الحاد. أبل إيرغون 2001 ؛ 32:53 60.
25. Frank J ، Sinclair S ، Hogg-Johnson S ، et al. منع الإعاقة من آلام أسفل الظهر المرتبطة بالعمل. يعطي دليل جديد أملاً جديداً ، إذا تمكنا من الحصول على كل اللاعبين في صف واحد. CMAJ 1998 ؛ 158: 1625 31.